Проектная школа МИДиС стартует с новыми задачами от компаний-партнеров


В прошлом году в Челябинском Международном институте Дизайна и Сервиса открылась проектная школа!

Что такое проектная школа МИДиС 

Проектная школа – программа подготовки проектных менеджеров, которые управляют командами студентов в рамках учебной дисциплины «Проектный практикум». Студенты всех направлений: дизайн, менеджмент прикладная-информатика объединяются в междисциплинарные команды и работают над реальными бизнес-задачами от партнёров – Т-Банк, Инновация детям, УГМК, 2ГИС, Intec и других. 


Проектные менеджеры из школы координируют эти команды, распределяют задачи, контролируют сроки и несут ответственность за результат перед заказчиком. Уникальность подхода: студенты решают реальные кейсы с настоящими дедлайнами и техзаданиями, получая опыт для портфолио и трудоустройства, а компании получают готовые решения и доступ к будущим сотрудникам.


В результаты студенты получают опыт в резюме и портфолио, сертификат о прохождении элективного курса и диплом о переподготовке.

В этом семестре в школу вступили 22 project-менеджера, которые взяли под свое руководство 49 команд и 54 проекта. В школе теперь учатся 49 менеджеров.

Ребята уже учатся работать с мотивацией, управлять командами и давать правильную обратную связь с бизнес-тренерами и директорами по управлению персоналом – Анной Антиповой и Анной Трошкиной. 

Получают опыт о том как работают проектные команды в крупных компаниях, таких как Яндекс от Ольги Усыниной – ex-руководителя проектов и команд в Accenture, гос. проектах АСИ и лид-продюсера в Яндекс 360.

Разбираются как устроена работа project-менеджеров, какие инструменты существуют и как их нужно использовать, из каких этапов состоит проект и многое другое от бизнес-стратега и директора проектного офиса ИТ ВШЭ Александра Минаева.


Внутри каждого проекта все работает как в реальных компаниях:

– проектный менеджер получают задачу от компании

– готовят вопросы и проводят брифинг

– собирается команда под запрос (маркетинг, дизайн, SMM, IT и др.)

– согласовываются этапы

– создаются решения

– формируется готовый упакованный продукт

– проходит финальная защита проекта и передача всех результатов заказчику


Какими специалистами становятся менеджеры из проектной школы


Проектные менеджеры Школы МИДиС –  это готовые управленцы с реальным опытом, которые умеют собирать команду, ставить задачи, вести переговоры с заказчиком и доводить проект до результата. Всё это в условиях жестких дедлайнов и с реальной ответственностью.

Главное отличие выпускников Проектной школы:

Студент приходит на собеседование не с абстрактным «я учился теории менеджмента», а с конкретным «я управлял командой из пяти человек, мы сделали редизайн для компании N, вот результат». Он умеет работать в команде, вести деловую коммуникацию, держать сроки и чётко объяснять свой вклад — именно это и ценят работодатели.

Почему это работает?

Проектная школа формирует эти навыки ещё во время учёбы, причем в безопасной среде, где можно ошибаться и пробовать снова, не рискуя репутацией. У студентов есть сопровождающие преподаватели и кураторы, которые помогают разбирать ошибки и корректировать курс – как в настоящем бизнес-инкубаторе, только с поддержкой.


Проектная школа закрывает дефицит проектных менеджеров на рынке 


Рынок труда говорит сам за себя: по данным Project Management Institute (PMI), к 2035 году глобальный дефицит специалистов по управлению проектами может составить до 30 миллионов человек. В России ситуация не менее напряженная – средняя зарплата проектных менеджеров выросла за последний год на 25%, а в Москве достигает 150–230 тысяч рублей. Это прямой сигнал, что квалифицированных управленцев катастрофически не хватает, особенно в IT, строительстве и консалтинге.


Поэтому компании-партнеры МИДиС и бизнес на рынке получает: 

– Доступ к потоку молодых специалистов — вуз готовит управленцев постоянно, а не разово

– Возможность брать студентов на стажировку и обучать под свои процессы

– Готовых к работе специалисты –  после стажировки студента можно сразу брать в штат. Он уже знает вашу компанию изнутри и приносит результаты с первого дня